Иностранные работники спасают финские компании

Три компании рассказали HS о том, как иностранные работники помогли им расти и добиваться успеха.

Gigglebug Entertaiment – это финская история успеха.

Детские сериалы, созданные анимационной студией из Хельсинки в Валлиле, подписывают такие гиганты потокового телевидения, как Amazon Prime, Disney, Netflix, Nickelodeon и Warner Bros.

Два года назад Gigglebug также вошла в историю отечественного телевидения, подписав с Disney контракт на производство разработанного ею детского мультфильма «Желтый снеговик».

Однако анимационная студия не смогла бы добиться таких успехов только благодаря своим финским специалистам. История успеха была создана группой международных профессионалов в области анимации, которые переехали в Финляндию из-за рубежа.

«В трех последних постановках в июне работало 125 человек, 71 % из которых были иностранцами. Их вклад в производство был очень важен», – говорит Санни Вайнио, менеджер по персоналу компании Gigglebug Entertaiment.

– Несмотря на то, что финские школы выпускают все больше талантливых специалистов, в Финляндии не хватает международных аниматоров, и мы не можем обойтись без иностранной рабочей силы.

Без иностранной рабочей силы мало какая другая компания в Финляндии смогла бы выжить. Таков главный вывод доклада независимого исследовательского института E2 Research, опубликованного во вторник.

Согласно отчету, для финских малых и средних предприятий наличие и привлечение иностранной рабочей силы в Финляндию – это даже «вопрос судьбы».

«Для меня в какой-то степени стало неожиданностью, насколько сложная ситуация сложилась для многих малых и средних предприятий с точки зрения предложения рабочей силы», – говорит Мари К. Ниеми, доктор философии, доцент E2 Research, которая руководила исследовательским проектом.

Ниеми сама провела интервью с некоторыми из сорока малых и средних предприятий, чей опыт найма иностранной рабочей силы был включен в проект.

– Некоторые предприниматели, которые обычно не участвуют в опросах, также приняли в них участие. Они хотели, чтобы их мнение было услышано, поскольку считают, что в Финляндии недостаточно понимают важность иностранных работников для малых и средних предприятий».

В отчете также показана важность иностранных работников для финских рабочих мест.

В докладе говорится о том, что, особенно в малонаселенных районах, иногда удавалось продолжать предпринимательскую деятельность только с помощью иностранной рабочей силы. Таким образом, иностранный рабочий, переехавший в Финляндию, в конечном итоге может спасти хлеб финского рабочего.

«Компания в небольшом городке была на грани краха из-за нехватки рабочей силы, но потом она нашла иностранных талантов. Благодаря им финские рабочие сохранили свои рабочие места, потому что компании не пришлось закрываться и сокращать всех», – говорит Ниеми.

Маленькие города также выигрывают от того, что их предприятия могут выжить за счет иностранных работников. Их экономика и привлекательность быстро угасли бы без местных предприятий, нанимающих местных жителей.

Ниеми отмечает, что муниципалитеты также играют определенную роль в том, удастся ли местным предприятиям привлечь иностранную рабочую силу.

– В настоящее время многие предприниматели за пределами крупных городов работают по многу часов, чтобы помочь своим иностранным работникам сделать основную карьеру, потому что услуги по интеграции и обучению финскому языку, предлагаемые муниципалитетом, недоступны для работающих.

Аннели Розенберг, управляющий директор компании Taloustaiva из Эспоо, была бы в затруднительном положении без своих иностранных работников.

Специалисты в области финансового администрирования пользуются в Финляндии большим спросом. Малые и средние бухгалтерские фирмы, такие как Taloustaiva, легко уступают крупным игрокам в борьбе за сотрудников.

«В бухгалтерских фирмах идет зубодробительная борьба за сотрудников. В большинстве случаев финны выбирают того работодателя, который может заплатить на несколько евро больше», – говорит Розенберг.

Она говорит, что Taloustaivas вряд ли стал бы прибыльным бизнесом, если бы не нашлись иностранные работники, которые могли бы работать вместе с финнами.

Сегодня для многих иммигрантов, изучающих финансовый менеджмент в начале своей карьеры, это первая работа в своей области. Розенберг сотрудничает со школами, нанимая студентов-иммигрантов в качестве стажеров.

«Четыре года назад профессиональная школа в Оулу связалась со мной и спросила, не возьму ли я на стажировку студента, мигрировавшего в Финляндию из Афганистана. Сегодня этот студент работает помощником нашего бухгалтера, а также является одним из партнеров компании», – рассказывает Розенберг.

Компания Finvector из Куопио больше не является малым и средним предприятием. За три года она превратилась из компании, в которой работало чуть более 200 человек, в биофармацевтическую компанию со штатом 530 человек.

По словам Эету Салмела, специалиста по кадрам Finvector, успех компании в привлечении талантливых специалистов из-за пределов Финляндии сыграл решающую роль в ее росте.

– Производство наших биофармацевтических препаратов требует такого уровня квалификации, который невозможно найти только в Финляндии.

Компания Finvector – еще один пример истории успеха, созданной иностранными сотрудниками, работающими вместе с финнами.

История Finvector началась в 1993 году, когда профессор молекулярной медицины Сеппо Ила-Херттуала основал компанию для поддержки своих исследований. Результатом длительных разработок стал препарат Adstiladrin. Это первая генная терапия на основе вирусов и точная медицина, разработанная для лечения поверхностного рака мочевого пузыря.

В настоящее время препарат не производится больше нигде в мире. В 2022 году он получил разрешение на продажу на американском рынке от Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA).

«Финские и иностранные сотрудники компании Finvector сыграли важную роль в поиске международных талантов. Несколько иностранных сотрудников были приняты на работу по рекомендации коллеги, уже работающего в компании», – говорит Салмела.

– В нашем случае человек, родившийся в Куопио, может работать на ежедневной основе с человеком, переехавшим в Финляндию из Новой Зеландии. В общей сложности в Finvector работают сотрудники 54 национальностей.

В октябре министр труда Арто Сатонен (Коалиционная партия) представил правительственный законопроект об ограничении проживания безработных иностранцев в Финляндии.

Ранее в Финляндии не существовало определения того, как быстро должна быть найдена новая работа, но закон, который вступит в силу в апреле следующего года, изменит это.

Согласно новому закону, иностранцам, работающим в Финляндии с разрешением на пребывание на рабочем месте, дается три месяца на поиск новой работы в случае досрочного прекращения трудовых отношений. Если они не найдут работу или предоставят другие причины для пребывания, то потеряют разрешение и будут вынуждены покинуть Финляндию.

Изменения не касаются разрешений на постоянное проживание, семейных разрешений, граждан ЕС, иностранных студентов и исследователей. Закон также делает исключение для специалистов, руководителей высшего и среднего звена компаний и лиц, проживающих в Финляндии более двух лет по рабочему виду на жительство.

E2 По словам Мари К. Ниеми из Центра исследований, в недавнем отчете Исследовательского института говорится о необходимости привлечения иностранной рабочей силы в Финляндию совсем иначе, чем в правительственном законопроекте.

– Основная идея заключалась в том, что для роста, успеха и даже существования многих финских компаний требуется не только финская, но и иностранная рабочая сила.

Если иностранная рабочая сила так необходима финским малым и средним предприятиям, как это описано в отчете об исследовании E2, разве компании не могли бы просто гарантировать постоянную занятость своих иностранных работников?

К сожалению, время от времени в экономике случаются спады. Когда это происходит, спрос на услуги или продукцию, продаваемую компанией, может упасть, и компании придется увольнять работников, даже если она этого не хочет, чтобы оставаться прибыльной.

Есть и такие компании, как Gigglebug Entertainment, чья работа по своей сути основана на проектах.

«Анимационные сериалы состоят в среднем из двадцати эпизодов. После их окончания работа приостанавливается до тех пор, пока мы не получим заказ на следующий сезон или новую серию. Иногда период между последним и следующим проектом может превышать три месяца», – говорит Санни Вайнио, менеджер по персоналу компании Gigglebug.

Иностранные сотрудники Gigglebug могут оставаться в стране только в том случае, если у их супругов есть действующий трудовой договор в Финляндии. Тогда они могут подать заявление на получение вида на жительство, имея при себе трудовой договор супруга. Однако для получения разрешения супруг или супруга должны иметь достаточный доход с точки зрения Иммиграционной службы.

По словам Вайнио, компания сэкономила бы много денег, если бы ей не пришлось постоянно искать работников, которых она потеряла за границей, чтобы они вернулись, когда начнется новое производство.

– Отъезд и возвращение также тяжелы для наших работников. Многие из них привезли с собой свои семьи. Их супруги работают здесь, их дети ходят в школу здесь. И вот в один момент безработица разрушает начало жизни, начатой в Финляндии.

Фото: Jussi Nukari / Lehtikuva